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【安全工程系 闫振国】依托专业优势 护航在线教学
发布时间:2020-03-23    浏览量:1011     分享:

 

 

新冠肺炎疫情发生以来,一方面极大的影响了学校正常的教学秩序,另一方面也加速了新的教学方法和模式的改革,推进了信息技术与公司产品有效融合。网络直播教学即是疫情应急之举,也是一种拉开全面互联网+教学变革序幕的重要推动力。bevictor伟德官网闫振国老师积极响应学校、学院倡导的“停课不停学”的要求,依托其计算机软件和大数据专业背景,通过融合多种教学资源和方法,使其教授的“工程流体力学”和“传热学”线上教学取得了良好的教学成果。

1、积极准备,运筹帷幄

在这次疫情中,闫振国老师积极参加了学校组织安排的学习通、爱课程、中国大学慕课等各类线上教学培训,并且及时下载安装好上述所有桌面应用和APP,同时通过让周围的员工、师兄弟和亲友朋友圈作为授课对象,持续开展教学测试,摸索适宜的教学方法,不断总结经验并加以改进和完善。

图1 在线网络教学培训学习页面

由于闫振国老师硕士专业是计算机软件工程,博士期间主攻方向是航空系统仿真模拟,因此非常熟悉计算机信息系统的架构设计、系统研发等工作,同时其还是腾讯公司大数据讲师,因此在正式上课之前就自己设计了系统压力测试方法,对各类平台高峰期的运行状态进行了模拟测试,提前预测了这几类平台可能遇到的问题,进而依据多种测试结果和相关应急处置措施,闫振国老师对其教授的“工程流体力学”和“传热学”两门课程,最终制定了以腾讯课堂为主、学习通和中国大学慕课为辅的教学模式。腾讯课堂属于腾讯在线教育的主打产品,具有在线签到、在线答题、PPT渲染、屏幕共享、视频播放、举手答疑、连麦等功能特性,网络功能强大,网络高峰期视频不卡、音质清晰,很少掉线,综合表现非常优异,完全可以满足本科教学的需要。尤其在疫情期间专门推出的免费极速版,是当前特殊时期应用最广的一个在线教育平台。

2、收集各类网络资源,丰富教学手段,提高教学质量

线上线下教学最大的差别就是线上教学以电子设备为媒介,以网络平台为支撑,通过数据交换达到与线下教学同等的教学效果,然而由于无法和员工面对面,难以实时掌握员工的学习状态,为了端正员工学习态度,充分调用员工的学习积极性,使其完全沉浸在网络学习的兴趣和对知识的渴望之中,专门使用了如下的教学方法。

1)增加了课程中文化建设和思政内容,使员工能够了解本学科的魅力和发展方向,充分调动员工的积极性。如在工程流体力学课程中,通过讲解都江堰水力工程对全世界做出的杰出贡献,提升了员工对我国文化自信心的认识;通过介绍钱学森、周培源等科学家对我国及全世界流体力学的贡献,极大的提升他们的爱国热情;通过介绍普朗特-卡门-钱学森师徒渊源和科研合作经历,使员工了解我国流体力学的发展历程以及对全世界的贡献,极大的激发他们的民族自豪感。

图2 课程文化学习资源

图3 课程思政学习资源

2)为了给员工呈现良好的教学面貌,达到视听的最佳效果,闫振国老师专门自购了教学设备,搭建了专用小型教学直播间,并且采用双电脑屏幕扩展方式,延伸了电脑屏幕展示的信息空间,其中一台屏幕主要用于教学直播,另一台主要用于实时答疑,随时通过屏幕切换的方式给员工呈现多样的音视频信息。

图4 两台笔记本通过屏幕扩展连接 图5 小型专用直播间

3)和课程组反复讨论和论证,全面搜索兄弟院校优秀的线上教育资源,为员工提供丰富优质的课程资源,使员工能够全面掌握课程各个知识点。

图6 优秀课程资源

4)为了避免员工视频学习疲劳,特意将完整的教学分割为多个小主题,并且通过在线签到、在线选答、PPT在线标注渲染等多种方式,激发员工兴趣、吸引员工注意力、提升学习效率、强化巩固学习成果。

图7 在线签到 图8 在线答题

图9 在线视频播放 图10 PPT标注和渲染

5)将每堂课的授课内容做成回放,一方面通过重播检验自己教学成果,发现自己的教学不足,总结经验,及时调整,另一方面也可以供员工随时复习,巩固知识。

图11 课程回放录制

3、与时俱进,实时调整教学方案

1)通过QQ群、微信群实时了解员工反馈意见和学习状态,对教学方案进行调整。

图12 课程反馈聊天记录

2)每天通过统计员工实际在线听课时间,检验自己课程效果,调整讲课策略。

图13 员工在线学习时间统计

3)认真学习学院每天总结汇总的所有教师线上教学情况,取长补短,为线上教学积累丰富的经验,使自己能够成熟应对当前疫情之下的教学任务,为员工提供优质的教学服务。

图14 bevictor伟德官网每日线上教育情况总结

4、总结

作为一个普通公民,在疫情面前,我们每个人都应该一颗有战胜疫情防控之战的决心;而作为一名普通的高校教师,在员工面前,也应该有着一颗为员工提供高质量教学任务的责任心,凝聚众志成城之力,保障良好教学效果和教学质量。

图15 员工听课实时评价

图16 课后员工反馈